25 de studenți ai UAIC au absolvit programul de leadership „Becoming a Leader”
Studenții Universității „Alexandru Ioan Cuza” din Iași (UAIC) au participat, în perioada 17 – 21 februarie 2025, la programul de experiență transformațională de leadership „Becoming a Leader”, organizat de UAIC și Future of Leadership Institute. 25 de studenți de la mai multe facultăți ale UAIC au avut ocazia de a participa la o serie de sesiuni interactive și formare practică, în vederea dezvoltării abilităților de leadership, autocunoaștere și reziliență, susținute de personalități de top din mediul de afaceri.
Vineri, 21 februarie 2025, la ora 12.00, în Sala Senatului, a avut loc ceremonia de acordare a certificatelor de participare. La eveniment au participat prof. univ. dr. Liviu-George MAHA, Rectorul UAIC, conf. univ. dr. Ionuț NISTOR, Prorector pentru activitatea didactică, formare continuă și patrimoniu muzeal, prof. univ. dr. Adrian IFTENE, Prorector pentru dezvoltarea infrastructurii informaționale și relația cu studenții, mediul economico-social și comunitatea Alumni, conf. univ. dr. Roxana Gabriela CURCĂ, Directorul Departamentului de Formare Continuă, Învățământ la Distanță și Învățământ cu Frecvență Redusă din cadrul UAIC, alături de formatorii programului și de studenți.
Prof. univ. dr. Liviu-George Maha, Rectorul UAIC, a vorbit despre importanța implicării studenților în cadrul acestui program și ce impact poate avea asupra dezvoltării lor ca lideri. A fi profesionist în ziua de azi îți asigură accesul pe o piață a muncii tot mai competitivă, spune Prof. univ. dr. Liviu-George Maha: „A te dezvolta continuu înseamnă să îți îmbunătățești anumite abilități, anumite competențe pe care le dovedești în timpul facultății, dar care nu vor fi niciodată suficiente pentru a accesa poziții de manager, de lider formal sau informal în comunitate. De aceea, noi suntem pregătiți și ca structură organizațională și ca mod de relaționare cu comunitatea în a le asigura studenților noștri posibilitatea de a participa la astfel de programe de leadership, de interacțiune cu oameni care au dovedit, cu personalități din diferite domenii și de a transfera experiența acestora, cunoștințele, abilității în măsura posibilității, pentru că în urmă o săptămână de training nu înseamnă neapărat că cineva devine lider, dar pic cu pic se face strop și fiecare astfel de demers devine o cărămidă la construcția a ceea ce ne dorim să fie liderii zilei de mâine, României de mâine”.
Dr. Violeta Ciurel, Former CEO AXA Insurance Companies/NN/ING Group, Co-Fondator Future of Leadership Institute, susține că generația actuală este diferită de generația de acum 20 de ani sau de acum 30 de ani și modelele de lideri nu se mai potrivesc cu business-ul de acum: „Noi ne-am gândit prin acest program pe care îl facem pentru studenți din mai multe universități din țară, că ceea ce aducem ca abordare din punct de vedere al leadership-ului, atât din punct dace vedere teoretic cât și practic, le poate fi de mare ajutor pentru carierele lor și pentru a-și defini ceea ce doresc să facă în continuare. Fie că e vorba de antreprenoriat, mulți dintre ei văd că sunt foarte motivați să pornească o afacere pe cont propriu, fie că este vorba de a lucra în organizații, în corporații românești, în corporații străine de diverse dimensiuni. În contextul actual, în care lucrurile se schimbă cu viteză uluitoare, contextul economic, global, politic, contextul de business legislativ și așa mai departe, în care multe elemente dintre acestea sunt impredictibile pentru viitor, noi încercăm să le deschidem ochii și să le arătăm că, de fapt, ceea ce a fost până acum ca modele de lider și nu se mai potrivesc, că trebuie să fie pregătiți pentru a lua decizii rapide, de a crea strategii și de a le adapta în funcție de contextul în care își va desfășura activitatea”.
„Inspirându-i să fie mai buni, să îndrăznească să fie lideri, să îndrăznească să fie vulnerabili, dar în același timp să depună efort ca să poată să influențeze spre bine pe alții. Comunicarea se manifestă în diverse forme și am finalizat cu stilul de comunicare, dar în final a fost crearea de relații și mai ales crearea de echipe, cum poți ca lider să-ți influențezi oamenii din jurul tău și să-i faci să te urmeze și comunicarea în această direcție este esențială, altfel oamenii nu te urmează”, a declarat Mariana Gheorghe, Former CEO OMV Petrom, Co-Fondator Future of Leadership Institute.
Adrian Iacobuș, vicepreședinte, Co-Fondator Future of Leadership Institute, susține că studenții prezenți la eveniment sunt oameni cu aspirații înalte, care au trecut printr-un proces de selecție foarte riguros: „Au fost studenți de la mai multe facultăți, ceea ce poate să fie o provocare pentru facilitatori și lectori pentru că asta înseamnă să ai un tip de discurs, de studiu de caz și de mesaje care să se adreseze și celor de la Istorie și celor de la Științe economice. De exemplu, am avut și studenți de la fizică, iar transformarea a constat în principal, dincolo de bogăția de informații la care au fost expuși, la faptul că s-au întâlnit, s-au cunoscut de-a lungul studiilor de caz, au susținut dezbateri împreună și au antrenat abilitățile de prezentare în public și mai ales s-a creat un mediu informal în care ei s-au conectat și la nivel personal. Speranța noastră este să devină prieteni, să țină legătura și, treptat, să facă parte din comunitatea celor o mie de tineri lideri pe care noi vrem să-i avem ca absolvenți ai programului nostru până în 2030”.
Prezent la ceremonie, Dr. Şerban Toader – Former Senior Partner KPMG, Președinte, Co-Fondator Future of Leadership Institute, a declarat: „Acest program este absolut necesar într-o lume în care vedem o proliferare a leadership-ului tranzacțional și chiar o absență a leadership-ului în dauna unui leadership real, autentic. Și ceea ce am făcut noi aici, la Iași, a fost să aducem un model de leadership care se bazează în primul rând pe autocunoaștere, pe dezvoltare personală înainte de a-ți dori să-i conduci și să îi inspiri pe alții. Ceea ce ne-am dorit să facem și a fost unul dintre obiectivele acestui program a fost să le resetăm sistemul de operare al participanților în așa fel încât să le dezvoltăm abilitățile de gândire critică, de a-și pune întrebări, de a nu lua de bun tot ceea ce am spus noi, de a discuta, dar de asemenea abilități precum reziliența, care sunt atât de importante într-un context atât de complicat cum este cel actual, aspecte legate de integritate și alte abilități de leadership pe dezvoltarea liderilor aspiranți, dezvoltarea liderilor viitorului”.
De ce vor studenții să devină lideri?
