Ce s-a realizat prin Programul Operational Regional 2014-2023? 30 de comune conectate printr-un drum modernizat cu fonduri europene, cazinoul din Vatra Dornei

 

30 de comune conectate printr-un drum modernizat cu fonduri europene, cazinoul din Vatra Dornei, Muzeul de Istorie din Neamț sunt doar câteva exemple de proiecte finanțate prin Programul Operational Regional 2014-2023. Directorul Agenției de Dezvoltare Regională Nord Est, Vasile Asandei, spune că ideea că banii europeni pot finanța orice proiect este o greșeală. Doar una dintre lecțiile învățate din Programul Regio. Să fie oameni bine pregătiți și firmele sau autoritățile trebuie să își aducă contribuția financiară la proiectele cu fonduri europene. Directorul Agenției de Dezvoltare Regională Nord Est, Vasile Asandei, în dialog cu Violeta Cincu.

În toți acești ani a fost un efort imens să punem în operă o mulțime de proiecte. Pentru regiunea de Nord-Est, prin programul Operațional Regional a fost alocat 1.000.000.000 euro și acest miliard de euro s-a transformat în proiecte. Au fost depuse, dacă vă dau așa câteva cifre, care poate sunt importante, au fost depuse peste 2.800 de cereri de finanțare și au fost încheiate 1237 de contracte, cu o valoare totală de 8 miliarde de lei. Deci a fost o supracontractare față de miliarde de euro alocat. Aș putea spune că a fost un exercițiu de succes pentru că toți banii alocați regiunii s-au transformat în proiecte și asta înseamnă că, spre exemplu, 1.000.000 de locuitori au beneficiat de condiții mai bune în orașe, de proiectele dezvoltate în oraș, de la străzi, clădiri publice, școli, muzee, facultăți, grădinițe, spații de recreere ș.a.m.d. Au fost, spre exemplu, 520 km. de drumuri județene realizate prin Programul Operațional Regional. Au fost reabilitate 32 de obiective de patrimoniu, momente istorice care mare parte din ele riscau să se piardă complet. 80 de unități medicale au fost modernizate ș.a.m.d. Circa 700 de firme private, de asemenea, au primit finanțare. Au fost create cel puțin 800 de locuri de muncă.

Dacă ar fi să treceți în revistă câteva proiecte finalizate cu succes cu ajutorul fondurilor din exercițiul 2014-2020, ce ați puncta?

Dacă ar fi să dăm niște exemple, niște lucruri care se văd foarte ușor. Am vorbit despre drumuri județene, spre exemplu, am realizat un drum care leagă orașul Piatra Neamț de granița de sud a județului Bacău, care conectează circa 30 de comunități. Câteva zeci de mii de oameni au acces la o cale modernă de transport.

Un alt asemenea drum a fost realizat în Botoșani. Pe de altă parte, spuneam de monumente istorice și sunt lucruri care se pot vedea și merită văzute și vizitate. Vorbim, spre exemplu, despre Cazinoul Băilor din Vatra Dornei, care era o rană pe pe obrazul orașului. Catedrala Catolică din Iași a fost reabilitată prin programul operațional regional, Muzeul de Istorie din Piatra Neamț și altele de acest fel, deci sunt 32.

Au fost câteva proiecte în zona de cercetare și aș putea să exemplifică aici proiectele realizate de Universitate de Medicină și Farmacie din Iași. Un centru de testare, un centru de învățare pentru studenți, care beneficiază de un fel de manechine care simulează aproape toate bolile posibile. Sunt echipamente cu ajutorul cărora studenții sau medicii rezidenți învață să facă operații în mediul virtual. De asemenea, sunt 30 de centre de transfer tehnologi c finanțate, având o paletă foarte largă, grădinițe, școli, o paletă foarte largă de tipuri de proiecte finanțate. Aproape peste tot în regiune se văd urmele acestui program care este cunoscut sub sigla Regio. Deci peste tot pe unde se vede sigla Regio, acolo se găsește o părticică din miliardul de euro de care vorbeam.

Ca lecții și experiențe. La capitolul ce nu trebuie repetat, ce s-a învățat din acest exercițiu bugetar?

 Da, sunt câteva lecții importante. Prima dintre ele, să spunem așa, pentru beneficiari, este că este nevoie să vină la finanțare sau trebuie să vină la finanțare cu proiecte absolut necesare. Ideea că banii europeni pot finanța aproape orice este o greșeală și pentru public și pentru privat. Dacă o comunitate are strictă nevoie, nu știu de o școală sau de nu știu, un privat are nevoie de modernizare a unei fabrici, proiectul acela trebuie să existe la beneficiar sau la potențialul beneficiar, că au nevoie absolută, pentru că altminteri, dacă venim la finanțare sau vin beneficiari la finanțare cu proiecte care nu sunt foarte necesare și interesul pentru a-l duce la final nu este neapărat foarte mare.

A doua lecție foarte important să fie oameni specializați, oameni buni profesioniști și la noi în organizații și la beneficiari.

Al treilea lucru să existe o bună planificare în sensul că sursele de finanțare, nevoile sunt diverse și niciodată nu sunt suficienți bani pentru câte nevoi punem noi pe hârtie. Pot fi situații și noi am depășit situații destul de complicate în care beneficiarii fie nu reușeau să aducă contribuția lor, care nu este mare, în unele cazuri 2%, în alte cazuri, la privat poate fi 30% 40%, pot apărea probleme. Procedurile de achiziții publice ne-au luat mult timp, au fost cele care au dus la corecții financiare, deci trebuie să fie și acolo foarte buni profesioniști și desigur, sunt și lecții din partea sistemului, cum ar fi nevoia de simplificare, să avem documente mai simple, mai puține.